简报

(第69期)

为进一步规范医院执业行为，提升医院管理的专业化、规范化和科学化水平，保障医疗质量和医疗安全，11月3日下午,成都爱尔眼科医院根据国家卫生健康委《关于开展“民营医院管理年”活动的通知》（国卫医函〔2020〕347 号）和集团【2020】50号文件精神,召开了“民营医院管理年”动员部署大会，全院领导和员工参加了本次大会。

部署会上，医务部王朝阳主任明确了医院“民营医院管理年”的工作领导小组及职责分工，并就活动方案的具体内容进行了工作部署。他指出，我院要把此次医院管理年活动与我院实际工作有机结合，要早部署、早谋划、早行动、早提高，更加夯实我院在依法执业，完善各项规章制度，规范诊疗行为方面的基础，并进一步提升医疗质量，提高医疗服务能力和水平，健全医院医疗质量管理与控制体系，加强临床专科服务能力建设，有效保障医疗安全，进而有效落实各项规章制度，形成医院管理的长效机制。

樊映川院长在会上作了重要讲话，他表示：成都爱尔眼科医院全面落实“民营医院管理年”“医疗行业作风建设专项行动”的各项要求，这对于提升医院管理水平、提高医疗技术质量、创新服务能力水平、促进行业作风建设具有十分重要的意义。

同时，樊映川院长还强调医院各项工作的出发点和落脚点始终在于服务于广大老百姓的眼健康事业，关键还在于管理、技术、质量、服务、医德、品牌和形象，只要我们抓住了这个核心，这个关键，这个基础，就能够促进医院的全面发展。努力把医院建设成为“技术好、质量好、服务好、医德好、树品牌、树形象”的现代化眼科医院，为提高人民群众眼健康水平做出新的贡献，提供力量源泉。

医院CEO万伟结合医院等级评审工作情况和医院的发展愿景，强调了“民营医院管理年”工作的重要性，要求全体员工高度重视，全员参与，作好记录，及时总结，及时发现、树立和宣传在工作中涌现出来的先进典型和先进经验，为爱尔眼科的发展创造新辉煌。

“民营医院管理年”活动自今年 10月起至 2022 年 12 月底，主要内容包含完善规章制度；严格依法执业，规范医疗行为；加强日常管理，构建长效机制三方面。期待通过此次活动，社会办医发展的环境在国家引导下进一步得到改善，医院医疗质量提升和管理的提升得到进一步促进。