简报

(第20期)

为全面提升医院管理能力，夯实医疗质量安全基础，持续提高诊疗水平，增强以“病人为中心”的服务理念，为群众提供优质、高效、便捷的眼科诊疗服务，提升群众就医的获得感，医院决定将将4月中旬至5月中旬确定为“医院管理能力提升月”。4月21日召开启动会，医院领导、中层以上干部、科秘书、质控员及在院职工参加会议，医院CEO万伟、院长樊映川参加会议并做动员报告，达标办主任刘德根主持会议。

按照《成都爱尔眼科医院关于印发开展“医院管理能力提升月”活动安排的通知》，医院集中一个月时间开展管理能力提升的专项活动，活动方式主要通过“请进来”、“走出去”、“职工夜校”等方式开展集中学习、互相学习、专题培训，主要目的是通过学习持续提升全院各级干部的管理能力，提升干部、职工的规范化意识。

启动会上樊映川院长要求：一要高度重视、全力推进管理能力提升月专项行动，做到工作学习两不误；二要强化创新意识，切实转变作风，进一步明确等级医院建设的目的与意义；三要坚持以病人为中心，将PDCA循环融入工作中去，进一步明确等级医院建设工作中的思路与方法；四要落实等级医院建设中的具体工作要求，进一步转变思想、明确目标，加强组织、让工作落地，系统推进、整体提升，掌握方法、运用工具，突出重点、积极行动。

医院CEO万伟全面分析了疫情防控形势，要求大家发扬艰苦奋斗的精神，在全面做好疫情防控、全面恢复医疗服务能力的同时，扎实开展“医院管理能力提升月”活动。一要增强管理的意识，通过专项活动达到互相学习、互相促进、全面提高的目的；二要掌握方式方法，熟悉管理工具的运用，坚持问题导向，促进持续整改；三要通过集中培训，真正提升质量安全管理、质量控制能力，促进医院规范化、制度化、科学化管理，使医院的质量、安全、管理、服务、绩效得到持续改进。四要加强专项活动的督促考核，科教科、达标办负责落实，在活动中要求管理干部、科秘书、质控员必须按照参训，培训结果将与等级医院创建考核办法挂钩。

启动会后，达标办主任刘德根作了《科室规范化管理》、院长樊映川作了《学习现代医院管理工具的体会》二个专题讲座。