简报

(第64期)

为全面了解市、县级爱尔眼科医院的建设发展与质量安全以及新冠肺炎防控工作落实情况，四川省区启动了基层医院的全面调研活动。2020年10月14日，省区总院长樊映川带领成都爱尔眼科医院达标办、护理部、事业发展部、视光部、中医科负责人到乐山爱尔眼科医院进行全面调研，并与医院中层以上干部座谈交流。

调研组一行实地查看了医院新冠肺炎防控工作落实情况，重点对通道设置、三级预检分诊、发热病人留置观察处理、核酸检测等进行检查。调研组各成员按照各自专业分别深入科室进行调研，查看科室设置、服务流程、临床业务开展情况，查看科室运行资料、财务数据，与广大医务人员交流，调查了解影响眼科业务开展的因素，共同分析医院业务开展中存在的突出问题与解决办法。

座谈会上，医院参会人员踊跃发言，充分彰显了爱尔人爱院如家的情怀，青白科、屈光科、门诊部、视光科、眼整形科、眼底科负责人发言，分析了业务发展中存在的问题、提出了解决的对策，并就业务开展中希望省区支持的技术、设备设施等提出了具体要求，各科发言后樊映川院长分别逐条进行解剖分析，共商解决的路径。调研组成员分别与医院反馈了调研情况。樊映川院长充分肯定了乐山爱尔眼科医院运行3年多来的取得的成效，但仍存在服务量不大、结构不优、收支不平衡等问题。要求一要高度重视新冠肺炎的防控工作，加强第八版诊疗方案、第七版防控方案等相关知识的培训，不折不扣的落实各项防控措施；二要鼓足干劲，以良好的精神面貌投入工作，干部要带头亮出精、气、神；三要优化医院布局，对门诊部、门诊治疗室、特检科的设置与流程进行优化，体现“以病人为中心”的服务理念；四要加强人员管理，在全员、全面培训上下功夫，提高全院职工的专业知识掌握能力和服务意识，做到一人多能，全院营销；五要以项目推动医院业务的拓展，对白内障、屈光、视光等优势项目要做强，对整形、角膜塑形镜等新项目要做大，要通过项目的开展扩大医院的影响力、优化医院的病员结构、增加医院的服务量，实现社会效益和经济效益的双丰收。