简报

(第34期)

5月医院启动了创建系统推进工作，5月上旬到中旬达标办成员分别到科室进行督导，收集各科室在创建过程中存在的问题和困难。5月21日、25日，医院分别召开了临床科室和职能部门的工作推进会，帮助科室解决相应的问题和困难，有序推进创建工作的开展。医院CEO万伟、院长樊映川、中层以上干部、科秘书、科内审员参加，会议由达标办主任刘德根主持。

会上各临床科室主任和职能部门负责人，分别从整体工作推进情况、条款任务完成情况、科室资料完成情况和下一步努力方向四个方面进行了汇报，并提出了工作中需要解决的问题和困难。

达标办刘德根主任在每个科室汇报后对科室的问题和困难分别进行解答并提出解决办法和工作要求，为各科室下一步创建工作理清了思路，指明了方向。

樊映川院长对医院全体干部职工在创建工作中的辛勤付出表示感谢，对下一步创建工作提出新的希望和要求。一是要求所有管理干部要提高解决问题的能力，从发现问题、解决问题到促进整改，达到以评促建、以评促改、以评促发展的目的。二是要整合资源协同推进，对人员、条件、时间等具体问题提出解决办法，要求在人员方面进行资源整合、合理使用、相互支持；条件方面除医院支持外，对现有条件进行合理改进和有效利用；时间方面要求科室认真把握，科室和部门负责人要身先士卒，带动团队积极参与创建工作。

万伟CEO通过一个哲理小故事强调个人和团队在过程中的成长非常重要。同时，集团高度重视创建工作，将对医院的创建工作大力支持，将在6月初派出一支强有力的专家团队到成都爱尔交互学习和支持。万总要求大家要坚定信心，克服畏难情绪，体现成都爱尔的引领作用。

推进会的开展，进一步加深了各级管理人员对等级评审的认识，学到了更多的工作方法，明确了下一步工作方向。会后，各科室将立即对前期问题进行整改落实，各职能部门深入科室进行督导，达标办将继续与各科室部门做好对接工作，协调解决创建工作中的困难。

此次推进会鼓舞了士气，坚定了信心和决心，是创建工作的一个新的起点！