简报

(第十六期)

2020年3月30日，医院就新冠肺炎防控形势与对策、医院经济形势、创建三级乙等眼科医院面临的形势与压力召开专题形势分析会，医院中层上以干部参加会议。

会上，办公室主任陈艳就近期召开全院职工大会、清明假期工作安排进行部署。医院总会计师白英分析了医院3月份门诊、手术、业务收入等运营与管理指标，服务量恢复到去年同期的60%以上，客观分析了疫情防控产生的影响程度；提出了4月份预算安排，明确市场部应配合视光、眼底科开展服务能力的拓展。

院长樊映川分析了医院运营面临的形势、综合前期医疗服务状况分析了疫情对医院带来的巨大影响。宣布了医院关于组织架构调整及人员任命文件，要求全院干部、职工要按照医院《创建三级乙等实施方案》明确科室职责、落实工作任务。对下步工作要求：一要全力以推进等级医院创建工作，加强应知应会、医院各类制度、规范的学习，提高知晓率、依从性，按照等级医院评审标准实施细则的要求，不断完善科室管理、规范科室管理资料，规范条款资料的收集、归档；二要按照疫情防控要求落实各项防控措施，由应急办牵头落实各项持续改进的方案，确保疫情防控与医疗安全两手抓、两不误；三要加强学科建设，重点从新技术、新项目、住院医师轮转培训入手，促进学科的可持续发展。

成都爱尔眼科医院CEO万伟从目前疫情的形势、对市场和医院的影响程度进行了全面分析，对医院预算方案进行了明确，要求一要坚定发展的信心，医院将尽最大努力为医院发展提供保障；二要全力维护好医疗、市场两大要素，确保医院的可持续发展，为群众提供安全的就医环境；三要重新审视等级医院创建的重要性，进一步统一全院职工的思想认识，形成创建工作的合力，通过创建的过程促进规范化管理措施的落实，实现创建工作目标。